Инкубатор
С каждым венцом чувствуем себя все более уверенными
О первом серьезном опыте строительства по технологии норвежской рубки рассказывает директор компании «Сибирский терем» Сергей Корниенко.
О работе проекта бизнес-инкубатор рассказывает директор компании «Тайга» Д. Зотиков.
«Лучшие учителя — это не книги, а „живые“ люди». О новом этапе развития своей фирмы рассказывает директор богородской строительной компании Валерий Захаров.
Одна рубка хорошо – а две лучше!
О своих профессиональных планах и надеждах рассказывает участник проекта «Бизнес-инкубатор» директор красноярской строительной компании «Сибирский терем» Сергей Корниенко.
О своем участии в проекте «Бизнес-инкубатор» рассказывает технический директор строительных компаний «Стройреконструкция» и «Таежный дом» Иван Кондрашкин.
БИЗНЕС-ИНКУБАТОР:как раз то,что нужно
В связи с тем, что стоимость производственной франшизы, предлагаемой компанией «Тайга» для многих предприятий, попавших в кризис, оказалось чрезмерной высокой, решено открыть новый проект — «Бизнес-инкубатор».
Суть проекта заключается в следующем. Мы предлагаем быстрый запуск бизнеса по производству деревянных домов ручной рубки в любом регионе. Обучение плотников, налаживание системы продаж, логистика площадки, логистика бизнеса, готовые проекты, предоставление площадки для изготовления первого дома, обеспечение первым заказом, сопровождение бизнеса в течение полугода специалистами компании после запуска проекта.
Опыт 4-летней работы школы плотников «Тайга» показал, что для развития бизнеса по строительству деревянных домов ручной рубки простого обучения персонала недостаточно.
Предложение производственной франшизы не находит пока отклика на российском рынке. Во-первых, людей просто пугает понятие франшиза. Во-вторых — дорого.
Но мы утверждаем, что бизнес можно развить быстро и с минимальными затратами. В основе этого утверждения лежит опыт компании «Тайга». Мы имеем приличный опыт наступания на грабли и можем помочь не наступать на них вам.
Тот путь, который мы преодолели за четыре года, вы можете пройти за один.
Наш бизнес проверен кризисом. Минувший год показал, что рынок малоэтажного жилья провалился. Инвесторы, вложившие свои сбережения в производственные линии по выпуску оцилиндровки, каркасных домов или клееного бруса теперь и не знают, когда отобьются их деньги. У нас заказы расписаны на полгода вперед. Почему?
Упал рубль. Зарубежным партнерам стало гораздо выгоднее с нами работать. Раньше мы предлагали срубы примерно по цене 115 евро за кв.м. стены. Теперь по 95. Кстати, на Западе нужны срубы только норвежской и канадской технологии. Мы сейчас активно работаем с Чехией. Норвежцы, год назад ушедшие от нас начинают возвращаться. Похоже, там кризис заканчивается. Также ведутся переговоры с немецкими фирмами.
Во время кризиса началось активное строительство деревянных храмов. Еще год назад строили, как правило, каменные. А они в несколько раз дороже. Мы за 2009 год начали строительство 4 храмов. И сейчас ведем переговоры о строительстве еще нескольких деревянных церквей. Есть целая библиотека проектов и, самое главное, наработанный опыт. В 2010 году в Нижегородской области появятся первые церкви норвежской и канадской рубки.
Дома норвежской и канадской рубки заказывают весьма обеспеченные люди. А они у нас в стране никуда не делись. Когда рубль стабилен — они строятся. Когда рубль падает — держат деньги в валюте или других активах. Сейчас на нашей площадке строятся дома для нижегородских и московских заказчиков.
Итак, для быстрого запуска бизнеса необходимо:
Система продаж. Мы можем дать свою технологию и предоставить свои Интернет-ресурсы. Также через нас помочь выйти на Запад.
Обучение персонала. Наша школа плотников работает стабильно уже несколько лет.
Логистика производственной площадки. Поверьте, очень многое зависит от того как перемещается лес по площадке, условия складирования, погрузки и пр.
Обеспечение инструментом. Если электрорубанки и электропилы сейчас купить не проблема, то норвежские топоры или тесла еще надо поискать.
Библиотека готовых проектов. Для переговоров с заказчиками очень важно иметь проекты. Иначе, как правило, они просто не будут с вами разговаривать.
Тестирование персонала. Создание команды.
Быстрое и недорогое изготовление веб-сайтов. Без своего сайта на этом рынке делать нечего.
Предоставление производственной площадки у нас в Сокольском. На ней ваши плотники под пристальным присмотром нашего инструктора смогут построить свой первый дом. В этом бизнесе очень важен правильно построенный первый дом, который обязательно нужно показывать своим будущим заказчикам.
Теперь, кто может участвовать в программе «Бизнес-инкубатор» и сколько это стоит. Желательно, чтобы у вас была производственная площадка с открытыми навесами или ангарами. Доступность сырья. Наличие кадров, способных к обучению. Ваше желание заниматься подобным бизнесом.
Стоимость — сами предложите сумму, которую вы готовы вложить в развитие бизнеса. И мы ответим, достаточно ли ее будет, на наш взгляд, для успешного старта.
Первая компания, с которой будет заключен договор, получит бесплатный пиар. Проект планируется освещать еженедельно в СМИ и Интернете.
По всем вопросам обращайтесь к руководителю проекта Веронике Виноградовой. Тел. 8-960-195-18-07. E-mail:
E-mail: taiga-oskar@mail.ru
В этом разделе мы будем вести постоянную хронику событий. Регулярно читая его, вы сможете увидеть бизнес в реальном времени.
22 апреля
В связи с началом строительного сезона и большой производственной загрузкой прием новых членов в проект "Бизнес-Инкубатор" временно прекращен. Но для тех, кто все же хочет участвовать в этом проекте, пишите на volga-les@mail.ru директору Дмитрию Валентиновичу Зотикову. Чем можем – поможем.
2 апреля
Компания "Сибирский терем" (Красноярск) сегодня заканчивает строительство своего первого объекта в рамках проекта "Бизнес-инкубатор". Банька по норвежской технологии из лафета получилась на славу!
Сдача объекта заказчику на следующей неделе будет сниматься для телепроекта "Строй!". Следите за нашими новостями.
26 марта
В начале апреля состоится первая конференция по созданию Отраслевого Стандарта КАчества Рубки. В проекте ОСКАР на данный момент состоят строительные компании: "Тайга", "Стройреконструкция" (Н.Новгород), "Сибирский Терем" (Красноярск), "АМГ-Дом" (Санкт-Петербург), "Премиум-сруб" (Богородск), дизайн-студия Ирины Линевич и архитектурная група "АРКО".
25 марта
В рамках проекта "Бизнес-Инкубатор" начато обучение начальников производства фирм "Сибирский терем" и "Премиум сруб".
18 марта
с 1-го апреля 2010 г. начинает обучение по проекту руководитель строительной компании «Премиум сруб» Захаров Валерий. Пожелаем Валерию удачи, тяжело в учении – легко в бою!
15 марта
Назначен руководитель проекта "Бизнес-Инкубатор".
Теперь по всем вопросам можно обращаться к Веронике Виноградовой по телефону: 8-960-195-18-07 begin_of_the_skype_highlighting 8-960-195-18-07 end_of_the_skype_highlighting.
E-mail: taiga-oskar@mail.ru
9 марта
Проектом "Бизнес-Инкубатор" заинтересовались строительные компании из Белоруссии, Новосибирска, Ростова-на-Дону, Кубани и Москвы. В данный момент ведутся переговоры по условиям сотрудничества.
2 марта
«Тайга» и «Стройреконструкция» подписали договор о сотрудничестве. Компании договорились о создании предприятия полного цикла, которое будет заниматься строительством «под ключ» деревянных домов и церквей. Важнейшим направлением работы станет строительство домов класса vip. Компании будут работать под единым брендом и единым названием. Новое предприятие планирует осваивать до 10-ти тысяч квадратных метров в год.
27 февраля
Ведется активная работа над разработкой фирменного стиля и сайта компании "Сибирский терем". Дизайнер: Маргарита Грызлова.
26 февраля
Начались переговоры с питерской фирмой "АМГ-Дом".
25 февраля
Внимание! В связи с большим количеством заявок и насыщенной работой с участниками проекта прием в проект «Бизнес-Инкубатор» будет осуществляться до 31 марта 2010 года.
22 февраля
Срублен 6-ой венец бани, ставятся леса. Прибывший на производственную площадку заказчик остался доволен. По мнению начальника производства Алексея Тяско, сибирские плотники уже рубят не хуже наших.
19 февраля
Участник проекта компания "Сибирский терем" продолжает строительство бани. Построено уже 5 венцов. Фотографии можно посмотреть в разделе "Фотогалерея" "Бизнес-Инкубатора".
18 февраля
Сегодня в 20.50 в программе "Строй" на телеканале ННТВ будет показан фильм о Бизнес-Инкубаторе. Режиссер: Юрий Немцов.
Репортаж можно увидеть здесь. Повторы передачи можно посмотреть в субботу в 9.30 и в понедельник в 9.40.
12 февраля
В Сокольское прибыл представитель заказчика по "норвежской" бане. Проверил вместе с красноярцами закладку. Все хорошо. "Сибирский терем" начал рубить уже второй венец.
9 февраля
Заключен договор на строительство бани в Нижегородской области по программе «Бизнес-Инкубатор». Баню будет рубить красноярская фирма «Сибирский терем» на производственной площадки компании «Тайга».
6 февраля
По окончании учебы «Сибирский терем» не уезжает домой. «Тайга» находит своим ученикам нижегородского заказчика на строительство бани по технологии норвежской рубки. Красноярская фирма будет строить свой первый «норвежский» объект под эгидой «Тайги».
Весь процесс строительства будет снят на видео и выложен на нашем сайте.
5 февраля
Состоялось вручение дипломов выпускникам школы плотников. Дипломы получили студенты из Архангельска, Санкт-Петербурга, Антроцита (Украина) и строители компании «Сибирский терем» из Красноярска.
В Сокольском начались съемки фильма о «Бизнес-Инкубаторе». Фильм снимает программа «Строй», ННТВ. Режиссер — Юрий Немцов. Первый сюжет будет показан 18 февраля.
3 февраля
Проектом «Бизнес-Инкубатор» заинтересовалась строительная фирма из города Северобайкальск. Ведутся переговоры.
2 февраля
Подписан «Протокол намерений» с компанией «Премиум сруб», гор. Богородск, Нижегородская область. Работа с компанией по проекту «Бизнес-инкубатор» начнется 1 марта 2010 года.
1 февраля
Официальное открытие программы! В офисе «Тайги» торжественно открыта бутылка шампанского.
Подписан «Протокол намерений» с компанией «Сибирский терем».
30 января
Директор «Тайги» Дмитрий Зотиков встретился с предпринимателем из Богородска, было принято решение о создании новой фирмы по производству рубленых домов. Богородск намерен войти в программу 1 марта.
29 января
«Тайга» и «Таежный дом» подписали 1 документ — «Протокол намерений».
26 января
Начинаются переговоры о сотрудничестве с Челябинской строительной компанией «Любодел».
25 января
Договор вывешивается на сайте.
24 января
«Тайга» договаривается со своими партнерами о разработке проекта договора.
22 января
«Тайга» принимает в Сокольском гостей из Шаранги и Челябинска (фирма «Любодел»), которые приехали посмотреть производство и подробнее узнать о «Бизнес-инкубаторе».
21 января
Официальное открытие проекта — 1 февраля.
Но уже сейчас в программе «бизнес-инкубатор» участвуют 2 фирмы, стартовавшие одновременно.
Это красноярское предприятие «Сибирский терем» и нижегородская компания «Таежный дом».
В предвкушении 1 февраля «Сибирский терем» уже 2 недели гостит в Сокольском. В «Школе плотников» директор «Терема» Сергей Корниенко вместе со своими рабочими осваивает тонкости норвежской рубки и ведет переговоры о запуске подобного производства в Сибири.
«Таежный дом» — дочерняя фирма известной нижегородской компании «Стройреконструкция». Создана специально для строительства деревянных домов.
Идут переговоры с предприятиями из Шахуньи, Казани, Волгограда, Владимира, Питера и Москвы.
Заказчик _______________________________в лице___________________________________, действующий на основании _____________, и Исполнитель ООО «Тайга» в лице генерального директора Зотикова Д.В., действующего на основании Устава, именуемые в дальнейшем Стороны договорились о следующем:
Предмет Договора
Организация Сторонами бизнеса по производству деревянных домов ручной рубки по норвежской и канадской технологиям на производственной площадке Заказчика. Выпуск продукции по единому производственному стандарту качества «Тайга». Сертификация бизнеса Заказчика Исполнителем через 6 месяцев после начала проекта.
Исполнитель обязуется:
1. Оказать всемерное содействие в организации системы продаж Заказчику. Обучить его представителя ведению переговоров, организации рекламной и пиар компаний в СМИ и Интернете, предоставить свои интернет-ресурсы для продвижения торговой марки Заказчика.
2. Организовать обучение начальника производства. Дать свои рекомендации по наладке производства на производственной площадке Заказчика. Обучить приемке лесоматериалов, лесопилению, сортировке и хранению их. Наладить логистические процессы на производстве.
3. Обучить работников Заказчика основам плотникого мастерства. Обеспечить его всеми необходимыми пособиями.
4. Помочь Заказчику в выборе инструмента для производства. Снабдить при желании Заказчика его норвежскими топорами, теслами, скобелями, чертами и пр.
5. Дополнительно: Обеспечить Заказчика альбомом проектов деревянных храмов, домов, бань, малых форм. Предоставить свою площадку для производства объектов Заказчика его работниками под контролем инструкторов Исполнителя. Обеспечить контроль за качеством выпускаемой продукции Заказчиком на протяжении всего проекта. Производство сайта для продвижения продукции компании и обучение его ведению. Обучение традиционной русской технологии рубки. Провести психологическое тестирование ИТР.
6. После завершения программы по организации бизнеса по производству деревянных работ ручной рубки и успешного прохождения сертификации Исполнитель размещает на производственной площадке Заказчика при его согласии свои объемы. В том числе и выполнение экспортных контрактов в Чехию, Норвегию и др. страны.
Заказчик обязуется:
1. Предоставить Исполнителю всю необходимую информацию о своей производственной площадке. Кадастровый план, фотографии, возможность подключения к электроэнергии и пр.
2. Предоставить Исполнителю информацию о компании (статьи, презентацию, фото и видео материалы) для размещения ее на Интернет ресурсах Исполнителя и в СМИ.
3. Направить на производственную площадку Исполнителя в п.Сокольское будущего начальника производства для прохождения обучения. Направить в Нижний Новгород в офис Исполнителя будущего начальника отдела продаж для прохождения обучения. При необходимости можно наладить его обучение по Интернету.
4. Оплатить Исполнителю его работы. По п.1-2 – 100 000 руб. По п.3. – 30 000 руб. за каждого плотника. При обучении от 5 работников – скидка 10 процентов. По п.4 оплата зависит от номенклатуры выбранного инструмента. Снабжение бригады плотников инструментом обойдется примерно 100 000 руб. Большая часть инструмента покупается в специализированных магазинах.
По п.5 – цены договорные. При необходимости выезда представителей компании «Тайга» на промплощадку Заказчика, тот оплачивает проезд и проживание.
График выполнения работ
Вся программа рассчитана на 6 месяцев.
1 месяц. Начало обучения начальника отдела продаж. Создания сайта компании. Начало раскрутки компании в СМИ и на интернет-ресурсах Исполнителя. Поиск первых заказов. Логистика производственной площадки. Заключение договоров на поставку леса.
2 месяц. Обучение персонала в школе плотников Исполнителя. Начало обучения начальника производства. Покупка инструмента. Обустройство промплощадки Заказчика.
3 – 4 месяц. Производство на площадке в п.Сокольское первого объекта. Желательно небольшого дома или бани. Завоз леса на промплощадку. Начало лесопиленимя и складирования.
5-6 месяцы. Начало работы на промплощадке Заказчика под контролем представителей Исполнителя. Сертификация производства.
Дополнительная информация
Все 6 месяцев проект ведет директор компании «Тайга». Все спорные вопросы Стороны решают путем переговоров. Стороны согласны работать после завершения программы по единому стандарту качества и понимают необходимость работы под единым брендом «Тайга».
Нижегородская строительная компания «Таежный дом»
Дочерняя фирма нижегородской строительной компании «Стройреконструкция» (кровельные и фасадные системы, производство металлоизделий). «Таежный дом» создан специально под строительство деревянных рубленых домов.
Адрес: 603155, г. Нижний Новгород, ул. Семашко, дом 12
Телефон: (831) 419-49-11, 419-50-73
E-mail: написать письм
Красноярская строительная компания «Сибирский терем»
Проектирование и строительство деревянных рубленых домов по технологии финской рубки.
Адрес: Красноярск, ул. Урицкого, 39
Телефон: 8 950 412-60-45
E-mail: написать письмо
Нижегородская строительная компания «Премиум сруб»
Строительство рубленых домов.
Директор ООО "Премиум сруб" Захаров В.Е.
Адрес: 607618 Нижегородская обл.
Богородский р-н, с. Арапово, ул. Центральная, 11, 2
ОСКАР -. Отраслевая Стандартизация КАчества
Рубки
В нашей стране до сих
пор нет единых стандартов ручной рубки. Каждый рубит, как умеет. И называет
свой способ рубки либо русским, либо норвежским, либо еще каким-нибудь. Есть
предложение – произвести стандартизацию технологий. И сделать единый стандарт -
ОСКАР.
Зачем?
Пока в отрасли бардак
- деньги уходят на рынки кирпичных, каркасных и прочих домов. Надо направить
денежные потоки на наш рынок.
Кому выгодно появление стандарта качества?
Покупателю дома. Он
должен быть уверен, что его родовое гнездышко не рухнет сразу после
исчезновения плотников со стройплощадки. Кстати, на Запад идти со своей не
сертифицированной продукцией весьма затруднительно. Знаем по собственному
опыту.
Производителю. Если
фирма сертифицирована и работает в соответствии со стандартами качества, то и
покупатель гораздо легче расстанется со своими кровными.
Кто сделает стандарт?
Компания
"Тайга" совместно со всеми желающими компаниями, понимающему суть проблемы.
К производству стандарта будут привлечены лучшие специалисты из России,
Норвегии и Канады. Начало проекта – февраль
Войдем в новый зимний сезон с новым стандартом!
Как войти в программу.jpg)
изготовления стандарта качества ОСКАР?
Сейчас делается новый
сайт – www.taiga-oskar.ru. Там будет регистрация и пр. А пока пишите на
volga-les@ mail.ru. Правила вступления сейчас разрабатываются.
Почему программа называется ОСКАР?
В том числе и потому,
что в феврале 2010 года в п. Сокольское Нижегородской области на промплощадке
компании "Тайга" состоится торжественное вручение премии
"Плотницкий ОСКАР".
Номинации:
- лучший рубленный
дом, построенный в 2010 году,
- лучший проект
деревянного дома,
- лучший плотник
года,
- лучшая фирма -
производитель рубленных домов.
Премии будут
вручаться по решению "Академии плотницкого мастерства". В состав
Академии войдут лучшие мастера, архитекторы, бизнесмены.
Спонсорами ОСКАРа
выступят ведущие мировые фирмы – производители инструмента, красок и пр.
Участники вручения
премии проследуют по зеленой ковровой дорожке, проложенной между строящимися
срубами. Все действие будет происходить на свежем воздухе. Гармонь, блины,
сбитень, катание на русской тройке и внимание ведущих мировых СМИ практически
гарантированы. Дизайнер Маргарита Грызло
Также вместе с
вручением премии планируется проведение зимнего фестиваля "Плотницкие
забавы". Лучшие мастера своего дела покажут свое искусство. Плюс к этому:
- Соревнования по скоростному
метанию березовых чурбанов. Горячие финские парни против наших.
- Соревнования по
тяжелой атлетике. Подъем 3-метрового бревна из сибирской лиственницы.
- Женские развлекушки. Носим воду на
коромыслах. Город против деревни.
И многое, многое другое.
Присоединяйтесь!
С каждым венцом чувствуем себя все более уверенными 
О первом серьезном опыте строительства по технологии норвежской рубки рассказывает директор компании «Сибирский терем» Сергей Корниенко.
— Сразу после окончания школы плотников в проекте бизнес-инкубатор Вы получили заказ на строительство бани по технологии норвежской рубки. Не страшно было начинать?
— Нет, начинать было не страшно. Ведь у нас большой опыт в строительстве рубленых домов, правда, по технологии финской рубки. Напротив приступать к этому объекту было очень интересно. Ведь в школе плотников мы во время обучения строили беседку. Можно сказать, что на ней мы осваивали алфавит. А работая над серьезным объектом, уже складывали и слова, и целые предложения.
— На каком этапе находитесь сейчас?
— Мы построили девять венцов. Сейчас будем их разбирать, девятый венец класть в основание и строить дальше, до шестнадцатого венца.
— Освоились?
— Да. У нас выросла скорость. Мы стали меньше вопросов задавать инструктору, потому что с каждым новым венцом наше мастерство оттачивается. Появляется техническая легкость. Сейчас работаем почти без страховки.
— Когда планируете закончить?
— Сама рубка (включая половые балки и стропила), потом монтаж уже непосредственно у заказчика — я думаю, управимся к середине апреля.
— А заказчик? Он приезжал на строительную площадку? Смотрел объект?
— Заказчик приезжал, когда мы рубили пятый венец. Ему понравилась наша работа.
— Вы рассказывали, что давно хотели заниматься норвежской рубкой. И вот Вы уже строите по этой технологии. Легла она в руку?
— Норвежская рубка сложнее финской. Она требует больше операций, а значит и больше усилий. Замок сложный. С другой стороны, пазы делать проще — они уже. Но все это — технические детали. На самом деле норвежская рубка действительно легла в руку. Я с удовольствием работаю по ней. Наверно, во многом это связано с тем, что она очень радует меня эстетически. Красивые ровные стены… Кстати, ведь из-за ровных стен многие строят дома из клееного бруса. Но стоит ли говорить, что такие дома не идут ни в какое сравнение с рублеными.
Так что своему первому «норвежскому» опыту мы благодарны и довольны им.
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
— Сколько уже участников в вашем проекте?
— На сегодняшний день в проекте три фирмы: «Сибирский терем» из Красноярска, а также «Таежный дом» и 
«Премиум сруб» из Нижнего. Все участники имеют определенный опыт в малоэтажном домостроении.
— Заинтересовался ли кто-то еще?
— Интерес достаточно большой: Москва, Северобайкальск, Барнаул, Питер…
— Итак, у вас три участника. На каком этапе Вы находитесь с каждым из них?
— Красноярская фирма «Сибирский терем» пока идет впереди всех. Отучились в школе плотников. Сейчас рубят на нашей площадке баню по норвежской технологии. Это уже коммерческий проект. Найти заказчика помогли им мы. Нижегородские фирмы «Таежный дом» и «Премиум сруб» пока делают сайты и закупают инструмент. Обучение плотников у них начнется с марта. Вместе рассматриваем варианты производственных площадок, налаживаем систему продаж и поиска заказчиков.
— Как проходит обучение? Кто учит? У Вас команда?
— В школе плотников – инструктор Николай Мальцев. Производству обучает Алексей Тяско и Надежда Дерунова. Продажам – Михаил Тришин и я сам. Получается – команда.
— У Вас четкая схема обучения, общая для всех или же с каждым складывается по-своему?
— Все идут по своему индивидуальному графику.
— Каким делом в проекте уже сейчас Вы довольны, гордитесь?
— Еще рано чем-то гордиться. Вот когда первый объект сдадим, тогда и посмотрим. Хотя уже сейчас первый заказ «Сибирскому терему» меня радует.
— От участников Вы что-то берете? Может, они делятся своим опытом?
— Конечно. Вот от красноярцев узнали о финской рубке. Это такая разновидность русской.
— Какие ближайшие планы проекта?
— Взять 2-3 фирмы, если будут желающие. И запустить внутри проекта ОСКАР. Это такой отраслевой стандарт качества рубки. На нашем сайте подробно написано, зачем он нужен. Может получится весьма, на мой взгляд, нужный продукт для всех участников бизнес-инкубатора.
— Более дальняя перспектива?
— Поживем-увидим.
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
«Лучшие учителя — это не книги, а „живые“ люди». О новом этапе развития своей фирмы 
рассказывает директор богородской строительной компании Валерий Захаров.
— Расскажите о вашей фирме «Премиум сруб».
— С 2004 года мы занимались деревом, причем, в разных направлениях: деревообработка, строительство бань и небольших дачных домиков. За эти годы мы приобрели опыт мастерство. И вот почувствовали, что выросли от первоначальной деревообработки до малоэтажного строительства. К тому же в последние полтора года нам удалось решить вопрос c сырьем — договорились с поставщиком, который раньше отправлял сосновый лес в Москву. Таков наш путь от небольшой бригады, которая занималась деревообработкой и небольшими срубами, до строительной компании «Премиум сруб».
— А какие дороги привели Вас в бизнес-инкубатор?
— Я давно следил за «Тайгой» и ее историей. К дереву, к строительству деревянных домов у меня всегда был живой интерес. Сначала наблюдал за «Тайгой» по публикациям в «Бирже», потом у «Тайги» появился и свой сайт. Несколько раз мы даже хотели съездить в Сокольское на экскурсию, но как-то не складывалось. А месяц назад увидели статью, в которой рассказывалось о новом проекте «Тайги». Мы решили, что такой шанс упускать нельзя. И я созвонился с Дмитрием Валентиновичем.
— А какой шанс нельзя упускать? Зачем Вам нужен бизнес-инкубатор?
— Для нас это возможность избежать многих ошибок. Я уверен, что всегда лучше учиться у людей — живой опыт общения не заменят никакие книги и пособия. Я думаю, что участие в этом проекте поможет нам сократить время для старта. Достаточно уверенно чувствуя себя на рынке эконом-класса, мы хотим выйти и на рынок элитного домостроения.
— Вы уже вошли в проект?
— Нет. Сейчас мы решаем некоторые организационные вопросы в своей компании. В проект мы вступаем с 1 марта.
— Значит, сотрудничество еще не началось и рано спрашивать о результатах?
— На самом деле уже можно. И главный фактор — психологический. Сам пример «Тайги», уверенная позиция директора компании Дмитрия Зотикова вдохновляют. Кстати, перед первой встречей с ним я еще сомневался, входить ли нашей компании в проект или нет. Но после нашего общения сомнения отпали. Напротив, появилось желание что-то делать, двигаться вперед, развиваться. Для меня это главное. Кроме того мы обсудили некоторые технические моменты, и его советы уже начали работать. Да, еще мы съездили в Сокольское.
— Осуществили то, что давно хотели?
— Да. И были приятно удивлены. Конечно, мы увидели слаженную четкую работу. Но в то де время поняли, что ничего сверхъестественного, нереального в производственном цикле нет. Все реально. Все зависит от нас.
— Какие ваши дальнейшие планы?
— Первое — это школа плотников и обучение начальника производства. Далее — логистика. Вообще, мы хотим взять от бизнес-инкбатора все, что нам предложат. Постараемся вобрать максимум информации и знаний.
— Какие ваши главные надежды?
— Хотим работать не только на нижегородском рынке, но и на российском. А в перспективе надеемся выйти и на зарубежный. Мы намеренны расти. И, возможно, перерасти своего учителя. Важно быть не просто хорошими, а в чем-то лучшими.
— С другими участниками проекта хотите сотрудничать?
— Да. Чем больше общения, тем больше информации. А информация, знания — в наше время главный козырь.
— Ваш настрой?
— Боевой.
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
Одна рубка хорошо – а две лучше!
О своих профессиональных планах и надеждах рассказывает участник проекта «Бизнес-.jpg)
инкубатор» директор красноярской строительной компании «Сибирский терем» Сергей Корниенко.
— Сибирский терем — какое красивое и романтичное название… Расскажите о своей фирме, о теремах, которые строите. Давно существуете на рынке?
— Конечно, все началось не с теремов. В один финансово непростой период меня пригласили поработать в Красноярск. Нужно было окаривать бревна. Я ехал с надеждой на месячную подработку, но все оказалось намного серьезнее. Когда было закончено окаривание (а работали мы в цейтноте — леса было много, и вот -вот должен был прилететь жук), начался следующий этап — дерево начали строгать. Не все могли выдержать этот бег, и некоторые постепенно сходили с дистанции. В итоге шестерым из двадцати (и я оказался в их числе) предложили пройти обучение строительству деревянных домов. Так для меня начался совершенно новый жизненный этап. Учеба была очень серьезной, а у наших питерских учителей требования были скорее даже завышенными. Но зато нас действительно научили строить рубленые дома. После окончания учебы я продолжил строить дома. Через 2 года у меня уже была своя бригада и стабильная работа. Мы построили много объектов в составе разных фирм. К тому времени у меня появился друг и компаньон Кирилл Сергеев. И вот мы увидели, что выросли и что у нас есть большой опыт, мастерство, команда. Захотелось автономии. Тогда и появилась самостоятельная строительная компания «Сибирский терем». Сейчас у нас сильная, работоспособная бригада, я занимаюсь производством, а Кирилл — работает с заказами.
— Вы строите…?
— Мы строим деревянные дома по технологии финской рубки.
— Сейчас у вас все хорошо?
— С середины 2009 года было туго с заказами. До нового года почти 4 месяца не работали. Но с января началось оживление. Мы получили очень крупный заказ. И на лето тоже уже есть работа.
— А зачем вам понадобился Бизнес-инкубатор?
— Все началось со школы плотников «Тайги». Я давно задумывался о норвежской рубке. Хотелось узнать ее особенности, научиться тонкостям мастерства. К тому же на красноярском рынке норвежскую рубку никто не предлагает. Это уникальный продукт. Стал рыться в интернете, нашел плотницкую школу в Сокольском. И вот с 14 января я и трое моих строителей учимся. Уже в процессе учебы во время встреч с Дмитрием Зотиковым узнал про Бизнес-инкубатор. И решил стать участником.
— Чего ждете от проекта?
— Во -первых, знания — то самое мастерство. Во -вторых, опыт — в рамках проекта «Бизнес-инкубатор» мы хотим построить один объект прямо на сокольской площадке, под присмотром опытных инструкторов. А самая моя большая мечта — это выход на зарубежный рынок. Надеюсь это сделать с норвежской рубкой и Бизнес-инкубатором.
— С 14 января времени прошло немного. Но, может быть, что -то уже почерпнули от участия в проекте?
— Да, конечно. Как я уже сказал, трое моих строителей учатся норвежской рубке. Приехав в Красноярск, они смогут научить других. Я сам учусь, а потому смогу полноценно управлять процессом. Очень важно, что секреты мастерства почерпнуты нами в процессе строительства, то есть мы почувствовали норвежскую рубку «на кончиках пальцев». Да не только рубку мы изучили. Узнали технологические тонкости по строительству крыш, а именно здесь чаще всего возникают проблемы. Теперь мы знаем, как технически сделать так, чтобы не было конфликта между крышей и домом.
Кроме того, стало многое понятно в вопросах организации строительства именно по норвежской технологии: это организация безотходного производства, работа с лафетом.
Есть совершенно уникальная информация. Так, например, сокольский мастер Игорь Пичугин придумал облегченные способы норвежской рубки, более того, он сам изготавливает для этого специальные станки. И этим опытом нельзя не воспользоваться.
— Какие у вас ближайшие планы?
— До 5 февраля мы учимся в Сокольском. И определяемся с дальнейшим графиком сотрудничества на полгода.
— Как насчет других участников проекта? Собираетесь общаться?
— Да. Это новый опыт, новые связи. И в любом случае — движение вперед.
— 1 февраля — официальное открытие проекта. С каким настроением вы входите в него?
— У нас радужный настрой, много планов и надежд. И надеемся мы на успех.
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
О своем участии в проекте «Бизнес-инкубатор» рассказывает технический директор .jpg)
строительных компаний «Стройреконструкция» и «Таежный дом» Иван Кондрашкин.
— Что такое «Таежный дом»?
— «Таежный дом» — это дочерняя фирма довольно известной в Нижнем строительной компании «Стройреконструкция», компании с большой (с 1992 года!) и интересной историей. С 1994 года мы занимались кровлей, и можно сказать, что в Нижнем Новгороде были пионерами кровельной индустрии. Да и в России одни из первых привезли натуральную цементно -песчаную черепицу. Именно на этом материале и состоялась компания.
— А как появился «Таежный дом»? Кровля и рубленые дома — разные вещи?
— На самом деле любая кровля связана с деревянными конструкциями. Поэтому наши люди умеют работать с деревом. А проектный отдел вообще «заточен» под конструкции из дерева.
В любом деле очень важно развитие. Мы хотели расширить поле своей деятельности. Анализировали ситуацию. Посмотрели на рынок малоэтажного строительства, который активно развивался. И в 2008 году мы приняли решение создать дочернюю компанию, которая будет заниматься изготовлением и монтажом деревянных рубленых домов. На тот момент рубленые дома составляли не более 5 % от всего малоэтажного строительства, но для нас важен тот факт, что спрос на них неуклонно растет. Так появился «Таежный дом», и цель этой фирмы закрепиться на рынке малоэтажного строительства, именно в сегменте деревянного домостроения.
— Как вы чувствуете себя в связи с кризисом сейчас? И «Стройреконструкция», и «Таежный дом»?
— Сказать, что кризис не ударил — не правильно. Конечно, он прокатился. Упали объемы строительства в целом, а значит сократились и заказы на кровлю, фасады (наше второе направление). Но в то же время ничего сенсационного не произошло. Мы не рухнули. А то, что происходит — общая динамика.
— За счет чего выживаете?
— За счет того, что нас хорошо знают — сарафанное радио. За счет оперативного управления — умеем быстро принимать решения. И за счет своего бренда — черепаха олицетворяет стабильность и надежность.
— Бизнес -инкубатор. Как Вы про него узнали? Как вышли на него?
— «Стройреконструкция» воплотила в жизнь много проектов. Мы часто начинали что -то новое. И поэтому понимаем, какова может быть цена ошибки. Совсем без ошибок нельзя, но и слишком высокую цену платить не хочется. Поэтому, как только мы создали «Таежный дом», встал вопрос о том, у кого можно поучиться, кто может поделиться секретами плотницкого мастерства, кто может рассказать об организации деревянного производства. И вот в августе 2009 года мы попали в поселок Сокольское на фестиваль «Плотницкие забавы», который проводила компания «Тайга». После этого визита стало ясно, что организовать бизнес по производству деревянных домов — реально, причем, не просто организовать, а поставить его на поток, да еще и на высоком уровне. И после ряда встреч с директором «Тайги» Дмитрием Зотиковым мы договорились с «Тайгой» о сотрудничестве. Первоначально они предлагали франшизу, но потом родился проект бизнес -инкубатора.
— Франшизу не захотели?
— Нет, даже само слово франшиза — западное. Возникает ощущение чего -то инородного. И структура взаимодействия какая -то жесткая.
— А бизнес -инкубатор? Чем он привлекателен для Вас?
— Возможность получить знания. Но именно не абстрактные, а конкретные — тонкости производства, секреты мастерства, хитрости системы продаж. Я надеюсь, бизнес -инкубатор позволит избежать грубых ошибок в нашем новом бизнесе.
— Вы уже начали свое сотрудничество. Какие -то сдвиги уже есть?
— Да. Во -первых, мы определились с выбором производственной площадки, на это ушло много времени. Она находится на севере Нижегородской области. Во -вторых, мы создали команду, которая четко понимает, какие цели перед ней ставятся. А в дальнейшем в рамках этого проекта люди получат еще и практические знания, необходимые для реализации бизнеса.
— Намерены Вы общаться с другими участниками проекта?
— Однозначно. Это опять -таки опыт, а, возможно, и выгодное, перспективное сотрудничество.
— Есть ли у Вас какие -либо опасения?
— Есть опасение в реализации продукции. В этой сфере мы новые люди, не имеем статистики. Но по большому счету мы уверенны в успехе, иначе бы не брались за дело.
— Каковы ваши надежды?
— Создать полнокровный, работоспособный, крепкий бизнес деревянного домостроения.
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
1 февраля
Идея создания очередного бизнес-инкубатора представляется мне весьма спорной. Бизнес вырастить невозможно. По статистике только несколько процентов от взрослого населения страны способно заниматься предпринимательством. Значит надо каким-то пособом сначала найти этих людей. И каковы критерии отбора?
Музыканта от обычных людей отличает наличие слуха. Спринтера — длинные ноги. Психолога — пронизывающий насквозь взгляд. А как определить в толпе будущего Билла Гейтса или Михаила Прохорова? Кого будем засовывать в инкубатор?
В фильме «Кин-дза-дза» четланина от пацака можно было определить по цвету штанов. Тот мир был прост и понятен. Но «когда у общества нет цветовой дифференциации штанов, то нет цели»!
Пусть создатели проекта сначала четко объяснят нам, кто годится для их инкубатора, а кто нет. А то сразу — быстрый бизнес за полгода! Сомневаюсь я, однако…
7 февраля
Ладно, предположим, что кто-то согласится. Понятно — на дворе кризис. И не только финансовый. На нашем дворе — кризис идей. Куда идти и что делать? В смысле — производить. Шить рубашки и вязать носки — глупо. Китай на этом фронте всех задавил уже давно.
Купи-продаем сейчас заниматься глупо. Гипермаркеты сожрут любого. Значит, остается идти в лес. Пилить легкие страны и делать из них экологически чистые дома. Дыши народ деревом — пока можно!
Но где взять на это денег. Бизнес без денег — время на ветер. Кредитов сейчас никто не дает. Своих сбережений практически нет. Государство решило принудить малый бизнес к капитуляции. Так и хочется воскликнуть:
Что же вы, господа инкубаторщики, «пепелац без гравицаппы из гаража выкатываете?» Объясните участникам проекта — где взять на развитие бизнеса денег!
15 февраля
Да, начало было бурным. Сразу три фирмы подписали договоры. Но вот уже неделю не появляются новые участники. Наверное, присматриваются, стоит ли входить или пока обождать. И смотрят, как красноярские ребята баню построят. Где обещанные Владимир, Питер, Северобайкальск и Барнаул?
1 февраля
Вы когда-нибудь были в голландской деревне? Если нет, то очень рекомендую. Впервые в жизни я побывал на мельнице. Она работает по старинной технологии. С редким увлечением я поднимался вверх по узким деревянным лестницам, и, выглянув в крохотное оконце, смотрел на дивный пейзаж, а где-то над головой кружились огромные лопасти. Потом мы оказались в странном месте: нечто среднее между столярной мастерской и сценой. Молодой голландец показывал, что он умеет делать из дерева: за несколько минут юный столяр изготовил из куска древесины знаменитую голландскую обувь. Кстати, голландские рабочие на некоторых предприятиях до сих пор ходят в деревянных башмаках. И это в стране, достигшей высот технического прогресса. А, может быть, в этом и разгадка? Сочетание традиций и новаторства…
В России, оказывается, тоже есть хорошие мастера, и не где-нибудь, а в Нижегородской губернии, в селе Сокольское.
Я думаю, в нашей стране с её грандиозными лесными запасами бизнес, связанный со строительством деревянных, экологически чистых, а главное красивых домов открывает невиданные перспективы. Особенно для людей деловых, энергичных, которые хотят учиться, перенимать чужой опыт и впитывают, как губка, секреты мастерства. Для них участие в подобном проекте будет настоящем открытием, которое позволит радикально изменить свою жизнь. Но для этого нужно начать что-то делать, а главное захотеть добиться большего.
А если не хватает уверенности в себе — съездите в Голландию и посмотрите на молодого столяра, за считанные минуты делающего деревянные башмаки. Если же это сложно, то доберитесь до села Сокольское. Оно гораздо ближе, но там вы тоже увидите настоящих мастеров, и тех людей, которые помогут вам начать новое, перспективное дело.
7 февраля
«Тайга» и красноярская фирма «Сибирский терем» заключили договор! Давно были сказаны замечательные слова, что богатство России будет прирастать Сибирью. В данном случае за всё отечество говорить не приходится, но уникальный центр плотницкого мастерства, успешно существующий в селе Сокольское, нашёл интересных и перспективных партнёров по бизнесу. «Сибирский терем» — это большая и солидная фирма. А про леса Красноярского края казённым языком не скажешь. Удивительные места, и люди там основательные и серьёзные, одно слово сибиряки. Перспективы открываются великолепные.
15 февраля
Замечательное начинание! Благодаря фирме «Тайга» Красноярская фирма «Сибирский терем» нашла заказчика. Это здорово! Будут баню строить.
К слову сказать, баня – это серьёзно. Если вспомнить историю, баня – это едва ли не главный отечественный приоритет. Когда в Европе помои выплёскивали из окон, на Руси мылись и носили чистые рубахи. А в Сибири бытовая культура всегда была на высоком уровне. Кстати, там и крепостного права не было.
Но самое главное бизнес-инкубатор доказал свою состоятельность. Он работает!
1 февраля
Все помнят старую, мудрую поговорку: «Глаза боятся, а руки делают». Сколько себя помню, меня всегда окружали умники, которые умели аргументировано объяснить, почему в нашей стране ничего сделать нельзя, то есть в принципе невозможно. А посему нужно либо жить на мизерную зарплату, поругивая весь окружающий мир, либо освоить самое надёжное, во всяком случае в нашей стране, ремесло — подсиживать ближнего и обхаживать начальство.
Взрослые люди помнят, как в конце восьмидесятых солидные тогда ещё товарищи с докторскими степенями снисходительно объясняли, что сменится не одно поколение, прежде чем в России появятся зачатки рыночной экономики. И если бы двадцать лет назад кто-то сказал, что пройдёт не так уж много времени, и в нашей стране, прогуливаясь ночью, по мерцающему огнями Нижнему, можно будет войти в просторный супермаркет и купить импортного пива в банке, а на закуску вкусную рыбку, его бы сочли наивным мечтателем.
Разумеется, всё не просто, но бизнес, связанный со строительством деревянных домов, несомненно, перспективен. Жить в России и ничего не делать из древесины, а лишь загонять брёвна по бросовым ценам — это, по меньшей мере, глупо. Это всё равно, что жить на острове в океане и привозить рыбу с материка.
Но глаза всё равно боятся. Что поделаешь, они всегда будут бояться. Но иногда нужно принимать решения. Это, кстати, самое трудное, но если начнёшь делать, глядишь, что-то получится.
7 февраля
Ну, вот и слава Богу, дело потихоньку двинулось. Красноярская фирма «Сибирский терем» выразила желание сотрудничать. Более того, состоялось подписание договора намерений. Судя по всему, дело перспективное. Красноярский край — это, если не ошибаюсь, пять Франций. Дело за малым, научиться наш русский лес, воспетый русским и советским классиком, использовать так, как жители Шампани свой виноград. Лесные возможности Красноярского края огромны, но и здесь есть мастеровые люди, так что сочетание одного с другим, должно дать хорошие плоды.
15 февраля
Начало положено. Что бы не говорили скептики, а первый цыплёнок проклюнулся. Красноярцы получили реальный заказ. И уже, судя по хронике событий, над ним работают.
То есть результаты у проекта «бизнес-инкубатор» уже есть. Пока, правда, скромные, но реальные.
Посмотрим, что будет дальше?
СМИ о нас
Компания «Стройреконструкция» начала свое сотрудничество с «Тайгой», став участником проекта «Бизнес-инкубатор», но довольно скоро (примерно через два месяца) компании переросли отношения «ученик-учитель» и стали партнерами в масштабном совместном проекте.
Событие
2 марта «Тайга» и «Стройреконструкция» подписали договор о сотрудничестве. Компании договорились о создании предприятия полного цикла, которое будет заниматься строительством «под ключ» деревянных домов и церквей. Важнейшим направлением работы станет строительство домов класса vip. Компании будут работать под единым брендом и единым названием. Новое предприятие планирует осваивать до
Черт прячется в деталях
Что такое vip дома и отчего вообще зависит высокое качество? Оба эти словосочетания довольно часто повторяются последнее время; они так «навязли на зубах», что становятся некой абстракцией. Между тем все упирается в совершенно конкретные вещи — в особенности производства, в детали.
Во-первых, для совместного предприятия «Тайги» и «Стройреконструкции» будет взят в аренду лесной массив. Это необходимо для достаточного обеспечения производства лесным сырьем.
Важный момент — на работу с лесом, на заготовку древесины будет нацелено специальное подразделение. Дерево будет сушиться (естественная сушка), «вылеживаться» определенное количество времени — это поможет древесину отсортировать, выбрать действительно отборный лес. Кстати, предприятие будет работать не только с сосной, но также с кедром и лиственницей.
Еще один важный шаг — создание специальных монтажных бригад. «Кто рубит, тот и строит» — этот принцип работы часто приводит к снижению качества и лишним проволочкам.
Для профессионала не существует мелочей. А потому внимание будет уделено всему, любым «строительным аксессуарам», таким как утеплители и антисептики. Так, для межвенцовых утеплителей будет использоваться австрийская шерсть.
Но, пожалуй, главным кирпичиком, на котором будет строиться фундамент высокого качества, станет работа по выработке стандартов, которых нет в настоящее время на рынке (каждый строит, как может). К выработке стандартов будут привлечены лучшие российские и зарубежные специалисты-строители. Сейчас финансирование этого процесса берут на паях «Тайга» и «Стройреконструкция», но позже будут привлечены и другие владельцы компаний по строительству деревянных домов. Стандарты помогут навести порядок на рынке, они помогут потенциальным покупателям сориентироваться, станут основой системы контроля. По выработке стандартов сертификацию будут проходить строительные бригады всех видов рубки, а потом и все производство в целом.
Несомненно, на дома, построенные по такой системе, будет даваться гарантия — не менее пяти лет. Кстати, подобная ориентация на элитное домостроение, будет работать не только на состоятельного заказчика, но и на клиента со средним доходом. Вся система работы на предприятии будет способствовать повышению и среднего уровня строительства.
«Фильм готов — осталось его снять»
И у «Тайги», и у «Стройреконструкции» — огромный опыт в строительстве, который и помог компаниям разработать стратегию развития предприятия. И все же проект этот — новый. Он требует не только действий, но и некоторого количества времени. На отлаживание системы партнеры берут себе полгода. Работа уже началась. Идет работа над общим брендом, а также специальным сайтом (ОСКАР), на котором планируется создание закрытого клуба (его члены смогут участвовать в разработке стандартов). Компании начали работать над первым совместным объектом «под ключ».
Позади — интересные и творческие переговоры. Впереди — много работы.
Автор: Анна Мовшевич
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
БИЗНЕС-ИНКУБАТОР: как раз то, что нужно.jpg)
Создать рентабельный бизнес за полгода предлагает любому желающему сокольский предприниматель Дмитрий Зотиков. Его метод прост – делай как я, делай лучше меня! Его фирма "Тайга" и в кризис оказалась устойчивой и обеспеченной заказами почти на год вперед. Дома норвежской рубки, которые она производит, по-прежнему востребованы и в Европе, и в России. Открывая свой новый проект "Бизнес-инкубатор", Дмитрий готов поделиться не только опытом, но и заказами, а так же секретами организации отдела продаж и продвижения на рынке.
Для многих идея бизнес-инкубатора Дмитрия Зотикова оказалась как никогда кстати. Из Челябинска, Северобайкальска, Москвы и Питера, Шаранги и Богородска пошли звонки и письма с просьбой рассказать поподробнее об условиях приема, проживания и обучения в Сокольском. Приехали в “Тайгу” и первые потенциальные партнеры. Уже заключены договора о сотрудничестве. Проект запущен. Вот что говорят о нем участники.
Валерий ЗАХАРОВ,
директор богородской
строительной компании
“Премиум сруб”:
— Мы занимаемся деревом с 2004 года, строили бани, дачные домики, деревянные дома.
Я давно следил за “Тайгой”. Сначала по публикациям в “Бирже”, потом и по сайту “Тайги”. Несколько раз мы даже хотели съездить в Сокольское на экскурсию, но как-то не складывалось. А месяц назад увидели статью о “Бизнес-инкубаторе”. Решили, что такой шанс упускать нельзя. И созвонились с Дмитрием Валентиновичем.
Для нас это возможность избежать многих ошибок. Я уверен, что живое общение не заменят никакие книги и пособия. После встречи с Дмитрием и поездки в Сокольское все сомнения отпали. Мы увидели слаженную и качественную работу. Поняли, что ничего сверхъестественного и нереального для нас в этой технологии нет.
Сейчас решаем организационные вопросы. В зотиковский проект вступаем с 1 марта. Сначала — школа плотников и обучение начальника производства. Далее — логистика. Вообще, мы хотим взять от бизнес-инкубатора все, что нам предложат. Мы, достаточно уверенно чувствуя себя на рынке эконом-класса, хотим теперь выйти на рынок элитного домостроения. Хотим работать не только в области, но и на российском рынке. А в перспективе надеемся выйти на зарубежный. Мы намерены расти.
Иван КОНДРАШКИН,
технический директор строительных компаний “Стройреконструкция”
и “Таежный дом”:
— “Таежный дом” — дочерняя фирма известной в Нижнем строительной компании “Стройреконструкция”, компании, которая в Нижнем была пионером кровельной индустрии.
Любая кровля связана с деревянными конструкциями. Поэтому наши люди умеют работать с деревом. А проектный отдел вообще “заточен” под конструкции из дерева.
Мы хотели расширить поле своей деятельности. Присмотрелись к рынку малоэтажного строительства, который активно развивался. В 2008 году приняли решение создать дочернюю компанию, которая будет заниматься изготовлением деревянных рубленых домов. На тот момент рубленые дома составляли не более 5% от всего малоэтажного строительства, но спрос на них постоянно растет. Цель фирмы закрепиться на рынке малоэтажного строительства именно в сегменте деревянного домостроения.
Как только мы создали “Таежный дом”, встал вопрос о том, у кого можно поучиться, кто может поделиться секретами плотницкого мастерства, кто может рассказать об организации деревянного производства. В августе 2009 года мы попали в поселок Сокольское на фестиваль “Плотницкие забавы”, который проводила компания “Тайга”. Договорились с “Тайгой” о сотрудничестве.
Бизнес-инкубатор привлекателен возможностью получить конкретные знания. Определились с выбором производственной площадки на севере Нижегородской области. Собрали команду, которая понимает, какие цели перед ней ставятся.
Надеемся на выгодное и перспективное сотрудничество со всеми участниками проекта.
Сергей КОРНИЕНКО,
директор красноярской строительной компании “Сибирский терем”:
— Мы строим деревянные дома по технологии финской рубки. С середины 2009 года было туго с заказами. До нового года почти четыре месяца не работали. Но с января началось оживление. Мы получили очень крупный заказ. И на лето уже есть работа. Зачем нам понадобился бизнес-инкубатор?
Все началось со школы плотников “Тайги”. Я давно интересовался норвежской рубкой. Хотелось узнать ее особенности, научиться тонкостям мастерства. К тому же на красноярском рынке норвежскую рубку никто не предлагает. Это уникальный продукт. Стал рыться в Интернете, нашел плотницкую школу в Сокольском. И вот с 14 января я и трое моих строителей учимся. Уже здесь узнал про бизнес-инкубатор. Решил стать его участником.
В рамках проекта “Бизнес-инкубатор” мы хотим построить один объект прямо на сокольской площадке, под присмотром опытных инструкторов. А мечта — это, конечно, выход на зарубежный рынок.
Как я уже сказал, трое моих строителей учатся норвежской рубке. Приехав в Красноярск, они научат других. Я и сам учусь, а потому смогу полноценно управлять процессом. Очень важно, что секреты мастерства почерпнуты нами в процессе строительства, то есть мы почувствовали норвежскую рубку “на кончиках пальцев”. Да не только рубку мы изучили. Узнали технологические тонкости по строительству крыш, а именно здесь чаще всего возникают проблемы. Теперь мы знаем, как технически сделать так, чтобы не было “конфликта” между крышей и домом.
Кроме того, стало многое понятно в вопросах организации строительства именно по норвежской технологии: это организация безотходного производства, работа с лафетом.
Есть совершенно уникальная информация. Так, например, сокольский мастер Игорь Пичугин придумал облегченные способы норвежской рубки, более того, он сам изготавливает для этого специальные станки. Где бы еще мы об этом узнали…
Материал подготовил Сергей ЗАХАРОВ
На снимке: русские мастера
с норвежским инструктором
Джоржем Фюллером (в центре)
в Сокольском
Фото Александра КАЗАНСКОГО
"Биржа" № 5 от 16 февраля 2010 года
Сокольский предприниматель Дмитрий Зотиков предлагает любому желающему создать 
рентабельный бизнес, используя опыт его компании "Тайга". Новая авантюра?
Казалось бы, только-только он выкарабкался из кризиса, который ударил по нему так же, как и по другим. Отдышаться бы и закрепиться на достигнутом. А он решил плодить конкурентов. Зачем?
В конце 2008-го исчезли заказчики: и западные, и наши. Банки отказали в кредитах, а его обученные и опытные плотники собрались разбегаться. Нет заказов — нет зарплаты. Нет денег — нет и леса. Чуда на Новый год не случилось. Оно случилось на Рождество 2009-го. В Сокольское приехали чехи из известной в Европе фирмы “Монивет”. Они долго присматривались к России и никак не могли решиться начать работать с русскими, пока не наткнулись в Интернете на зотиковский сайт о международной школе плотников. Внимательно его изучили и поняли, что с этими ребятами можно иметь дело. Контракт с ними был спасением. А на Пасху епархия заказала строительство большой деревянной церкви норвежской рубки в Ленинском районе Нижнего Новгорода. Потом еще три… Паника на рынке улеглась, и старые заказчики начали возвращаться. Появились и новые ученики, опять-таки, из разных стран.
— Почему они едут в Сокольское, а не в Швецию, скажем, или Норвегию? Дешевле? Да, дешевле,— говорит Зотиков, — но не только из-за этого. Там просто учат. А у нас реальное производство. Реальные проблемы, которые скрыть невозможно Их надо решать. Может быть, это и есть бизнес, которому надо учить?
Сколько раз наступать на грабли, чтобы добиться успеха? Думаю, с нами меньше. Поэтому идея бизнес-инкубатора была естественным продолжением школы плотников. Дал объявление в Интернете, на которое тут же получил отклики, и понял, что это интересно не только мне.
И вот уже директор красноярской фирмы “Сибирский терем” вместе со своими рабочими осваивает основы норвежской рубки в Сокольском и ведет со мной переговоры о запуске подобного производства в Сибири.
С первого февраля запускаем проект и с известной нижегородской фирмой “Стройреконструкция”. Начаты переговоры с предприятиями из Чувашии, Волгограда, Москвы, Питера и Владимира.
В чем суть нового проекта Зотикова? Он предложил быстрый запуск бизнеса по модели “Тайги”. То, что получилось у “Тайги” за пять лет, по его расчетам, у участников программы должно получиться за один год.
— Мы не бизнес-консультанты. Мы хотим, как в футболе — взять команду и сделать из нее чемпионов или по меньшей мере вывести ее в высшую лигу.
В основе проекта — создание системы продаж, — рассказывает Зотиков. — Этому меня давно научили норвежцы, которые убеждены, что любой бизнес рухнет, если ее не создашь, — гибкую, стойкую, позволяющую работать на разных нишевых рынках. Я считаю, что ошибка многих наших предпринимателей в том, что они работают на одном рынке, а зачастую и с одним заказчиком.
Мы не продаем описанный на бумаге процесс, а действуем по принципу: делай как я, делай лучше нас.
Это не франшиза в западном понимании, это, если хотите, “франшиза по-русски”.
Итак, в первую очередь именно система продаж.
Дальше — мы помогаем найти и обучить начальника производства — ключевую фигуру, если хотим выпускать качественную продукцию. Дурная слава впереди бежит. Стоит построить один дом небрежно, и ты потеряешь не клиента, а рынок.
В третьих, логистика производственной площадки, от нее во многом зависит себестоимость. В четвертых, подготовка персонала в нашей школе плотников и снабжение его качественным инструментом. Это минимум.
Дополнительно мы предлагаем построить первый дом на сокольской площадке под присмотром наших инструкторов, а в дальнейшем поддерживать систему качества на их площадках.
Когда бизнес встанет на ноги, предлагаем партнерство и открываем “форточку” на Запад — размещаем иностранные заказы у наших новых партнеров.
Предлагаем мы и каталог архитектурных проектов. Без него входить в бизнес очень сложно.
Теперь о цене. Можно начинать со ста тысяч рублей, но лучше от 300 до 500. Дело пойдет быстрее. Очень много зависит от площадки и близости к лесу. И от желания самого хозяина заниматься своим бизнесом.
Если он хочет дать денег и уехать отдыхать на Кипр, ничего не получится. Только вместе с хозяином и директором предприятия мы сможем все выстроить.
Мы учим не просто технологиям, а экспортным технологиям, востребованным на Западе. Принцип “Тайги” : получилось у нас, получится и у вас.
Когда я в девяносто восьмом году приехал в Сокольское, там не знали, что такое компьютер, а сегодня контракты западные подписывают, с евро работают, конвертируют валюту свободно. Таможенное оформление освоили. Появление иностранцев уже не вызывает никакого удивления. Немцы, норвежцы, чехи, греки, французы, англичане с нами работают.
Наш бизнес проверен кризисом. Мы ищем клиентов через Интернет: у нас пять сайтов по каждому направлению, мы не снижали рекламного наката. Даже когда все рушили свои рекламные бюджеты, мы их наращивали — провели, например, рекламную кампанию с канадской фирмой “Вайсрой” и стали ее официальными дилерами. Буквально на днях из “Вайсроя” пришло предложение продлить контракт и на этот год.
Мы проводили семинары по деревянному строительству, работали с телевидением и прессой, наши плотники в 2009 году вместе с партнерами из Риги построили первые дома в Чехии. Провели мы и веселый фестиваль “Плотницкие забавы”, на который в августе собрались гости со всей страны. То есть я хочу сказать, что кризис — это не повод плакать в подушку. Это поиск возможностей. И опытом продвижения компании на рынке мы тоже поделимся с участниками бизнес-инкубатора.
В кризис мы сохранили свой коллектив. Никого не уволили. А в этом году уже набираем людей — расширяемся. Хотя, если честно, главное, чему научил нас кризис, — никому не верить: ни телевизору, ни банку, ни чиновнику, надеяться только на себя. Буквально в последний день нам удалось перейти на льготное налогообложение, о котором мы узнали абсолютно случайно — из Интернета, чем несказанно удивили нашу налоговую инспекцию. Даже она не знала о постановлении нижегородского Законодательного собрания от 26 ноября о предоставлении льгот малому бизнесу. Теперь у нас вместо упрощенной системы налогообложения — 6% от доходов, 7% от “доходы—расходы”, что гораздо выгоднее. Спасибо нашему областному правительству, что вспомнило о “малышах”. Еще бы вовремя информировать ему налоговые органы о подобных начинаниях.
Почему я стал заниматься бизнес-инкубатором? Потому что руки теперь развязаны. Наконец-то на каждом направлении в фирме стоят толковые топ-менеджеры, которые заинтересованы в конечном результате. Читатели “Биржи” в свое время критиковали меня за то, что я все пытаюсь делать сам, теперь у меня появилось свободное время. Мы долго искали и перебирали кандидатов на пост начальника производства и наконец-то нашли его в… Риге. Это бывший выпускник нашей школы плотников — Алексей Тяско. Он посчитал, что переезд из Риги в Сокольское для него хороший шанс и большой карьерный скачок.
Мне говорят сейчас: завязнешь в чужих проектах и проблемах. Некогда будет заниматься своим. Неизвестно еще, как поведут себя собственники в роли учеников. Научишь на свою голову более молодых и дерзких — уплывут и заказы к ним в руки.
Но теорию Дарвина никто не отменял. Хочешь добиться успеха — надо бежать впереди паровоза.
Мы даем только толчок новым бизнесам, но с теми, у кого получится, готовы выстраивать партнерские отношения. Вместе создавать единую сеть предприятий по России. Под единой торговой маркой.
В этом году хочу запустить с участниками бизнес-инкубатора тридцать проектов. Сегодня договариваемся уже с шестью предприятиями.
Получится? Получится!
Бизнес-инкубатор в “Тайге” — новый проект Дмитрия Зотикова.
Фирма “Тайга” предлагает быстрый запуск бизнеса по производству деревянных домов ручной рубки в любом регионе России.
Обучение плотников, налаживание системы продаж, логистика производства, логистика бизнеса, готовые проекты, предоставление площадки для изготовления первого дома, обеспечение первым заказом, сопровождение бизнеса в течение полугода специалистами компании после запуска проекта.
ООО “Тайга”
606670, Нижегородская обл., пос. Сокольское,
ул. Ленинградская, 73.
Тел.: 8 (83137) 2-12-53, 8-906-354-20-31.
volga-les@mail.ru, www.taiga-nn.ru
Сергей Захаров
Фото Александра Казанского
"Биржа" № 1 от 19 января 2010 года
www.birzhaplus.ru
Источник статьи
Вышла в свет новая книга Дмитрия Зотикова «Строили-Знаем» в печатной и аудио версиях. Тираж ограничен. Все желающие могут заполнить форму-заказ на нее .
Мы начинаем новый проект – .
Пусть новый бизнес будет здоровым
«Ни один ветер не будет попутным, если не знаешь, в какую гавань плыть»
Сенека
До сих пор слово психология в нашей стране воспринимается многими людьми как нечто непонятное, мудреное, далекое от жизни. «Тонкости сознания интересны мечтателям и скучающим дамам. Но ни в коем случае не людям деловым и практичным».
Между тем психология — это наша каждодневная жизнь. Наши мысли, эмоции, поступки, наши отношения с окружающим миром.
Психология связана с бизнесом? Напрямую! Почему одни умеют творчески и с выгодой для себя использовать любые жизненные обстоятельства, а другим мешает маленький камушек на дороге, почему третьи обладают и энергией, и умом, и напором, но не умеют ставить адекватные цели, не умеют выбирать свои дороги и разбивают лбы о непреодолимые преграды, а четвертые — успешны, но успех этот достается им слишком дорогой ценой… Почему одним доверяют, а другим — нет?!
Ответ в нас самих: в наших установках (которых мы по большей части не осознаем), привычках, стереотипах, в наших навыках, которые формируются годами. На протяжении жизни мы привыкаем контактировать с миром определенными способами. Некоторые особенности нашего поведения приводят к успеху, а другие, напротив, заставляют вновь и вновь бесцельно бегать по кругу.
Когда нам остро не хватает каких-то знаний для работы, мы идем учиться. Тоже самое мы можем сделать и со своими психологическими навыками. Если одних (психологически полезных для успеха и движения вперед) привычек у нас нет, их следует завести, и наоборот нужно расстаться с портящими жизнь установками и навыками. Сделать это можно самостоятельно. Но тогда придется пройти долгий, сложный путь. Эффективный и достаточно быстрый способ решить проблему недостающих или лишних для бизнеса навыков — это бизнес-тренинги.
Чем тренинги хороши и полезны?
- Тренинги дают возможность получить необходимую информацию в концентрированном виде — ничего лишнего, только самая суть (например, техники продвижения продукта, коммуникативные приемы, механизмы управления и многое другое);
- На тренингах обучающийся не просто получает готовую информацию, он с помощью тренера извлекает ее из собственного опыта, переживая и прорабатывая реальные ситуации, по-новому оценивая свои действия. Мало знать техники продвижения продукта, надо уметь их использовать…
- Участник тренинга обогащается не только за счет собственного нового опыта, во время обсуждения упражнений он впитывает в себя и опыт других тренируемых.
- Приобретенный в ходе тренинга новый опыт и навыки используются автоматически, входят в привычку.
После тренингов многие участники понимают, что психология — это точная наука.
Из чего состоят тренинги
- Небольшая теоретическая часть, которая дается в виде компактных схем, четких рекомендаций, ярких примеров, советов и реальных историй.
- Упражнения и ролевые игры, в ходе которых происходит усвоение полученных знаний.
- Обратная связь — обсуждение участниками совместно с тренером своего нового опыта.
Кроме того хорошему тренингу необходима предтренинговая часть — это первичное знакомство тренера с участниками, со стандартами компании.
Посттренинговая часть — это работа тренера, который анализирует основные качества, навыки участников и дает индивидуальные рекомендации по дальнейшей работе.
Тренинги проекта «Бизнес-инкубатор»
Сколько длятся тренинги?
Адекватное время для ассимиляции нового опыта во время тренинга — 15-16 часов.
Мы проводим тренинг в течение 3 дней (по 5 часов). Такое растяжение времени способствует более успешному и надежному усвоению.
Дополнительная информация:
Производство: www.taiga-nn.ru
Учебная база: www.InterTaiga.ru
Контактный телефон:Зотиков Дмитрий Валентинович. Тел. 8-906-354-20-31. E-mail: volga-les@mail.ru
